Аспект – фокус внимания руководителя проекта. Важными аспектами проекта нужно управлять (планировать, организовывать и контролировать)
Артефакт – любой носитель информации, создаваемый в процессе проекта. К артефактам относятся документы, презентации, графики, таблицы, бэклоги, доски и пр.
Жизненный цикл – набор этапов, определенных для проекта, оканчивающихся результатом или важным решением
Инструмент управления проектом – средство позволяющее собирать, перерабатывать и распространять информацию необходимую для управления проектом
Модель (метод) – сценарий, стратегия поведения для оптимизации рабочих процессов и усилий.
Механизм (процедура) – совокупность шагов по подготовке, принятию и исполнению управленческого решения. Формализованная и зафиксированная последовательность будет называться процедурой, регламентом, реестром итд
Роль (Оргструктура) – устойчивый набор функций, полномочий и ответственности присваемый человеку (роль) или группе людей (оргструктура).
Событие – однократная или периодически повторяющаяся коммуникация между участниками проекта. Включает в себя Церемонии
Фреймворк – разработанный организацией или отдельным экспертом набор взаимодополняющих принципов, моделей, методик и практик управления проектом
Церемония (ритуал) – Встречи, совещания и другие формализованные взаимодействия между участниками проекта и/или стейкхолдерами.