Руководитель проекта
Выделенный сотрудник для оперативного управления проектом, отвечающий за достижение его целей, через КПЭ
Роль
Управляющий комитет
Орган, который авторизует старт проекта, подтверждает переход проекта на следующий этап, основываясь на информации, предоставленной руководителем проекта. Также Управляющий комитет принимает решение об окончании или закрытии проекта, и помогает в преодолении проблем проекта, решение которых находится за пределами полномочий руководителя проекта.
Руководитель проекта привлекает Управляющий комитет, когда компетенций или полномочий Руководителя проекта недостаточно для принятия решения.
Заказчик
Лицо или группа лиц, формулирующие требования к результатам проекта и использующие полученные результаты проекта
Куратор
Представитель высшего (в некоторых ситуациях – среднего) менеджмента. Отвечает за достижение бизнес-цели проекта, эффективное расходование ресурсов организации
Команда проекта
Сотрудники, выполняющие задачи в рамках проекта
Проектный офис
Проектный офис – владелец проектной методологии и корпоративной системы менеджмента проектов. Его эффективная работа позволяет прижиться и успешно развиваться методологии управления проектами.