Обоснование реализуемости
Используется для бизнес-обоснования проекта на основе затрат и необходимых ресурсов в сравнении с ожидаемыми выгодами и компенсацией сопутствующих рисков.
Средний
Обоснование проекта
Используется для бизнес-обоснования проекта на основе затрат и необходимых ресурсов в сравнении с ожидаемыми выгодами и компенсацией сопутствующих рисков.
Запрос на изменение
Формальное обращение, необходимое для получения официального разрешения на изменения в какой-либо области проекта – продуктах, эффектах, сроках, затратах или ресурсах.
Стендап
Короткая встреча по оперативной координации проекта
Сессия целеполагания
Встреча по определению границ проекта
Сессия планирования
Определение контролируемых промежуточных результатов,
их распределение во времени. Результат сессии презентуется куратору
Руководитель проекта
Выделенный сотрудник для оперативного управления проектом, отвечающий за достижение его целей, через КПЭ
Ретроспектива
Встреча, проводимая по итогам временного периода (проекта, фазы, этапа, итерации, спринта) для извлечения уроков, совершенствования управления проектом и улучшения процесса совместной работы
Кик-офф
Встреча анонсирующая содержание проекта / фазы / этапа /итерации и принципы взаимодействия участникам проекта и заинтересованным сторонам.