Демонстрация
Демонстрация созданных продуктов и их функциональности
Как часто проводить
В конце каждого этапа/итерации
Другие варианты названия
- Демо
- Обзор спринта
Зачем нужен
Цель
Продемонстрировать стейхолдерам разработанную версию продукта за прошедший период (этап, релиз, спринт и т.д.)
Решаемые проблемы
- Ключевые стейкхолдеры и руководство не понимают, что было сделано, их ожидания относительно продукта проекта не соответствуют тому, что реализовано
- Ключевые пользователи не понимают, какими будут результаты проекта, и как они будут использоваться в работе, не могут уточнить требования и дать обратную связь части команды, которая отвечает за создание продукта
- Заказчик и Ключевые пользователи не доводят до команды полностью и своевременно изменения в требованиях к результату
Когда применять
В проектах с высокой степенью неопределенности требований (большая часть прикладного ПО) и высокой вероятностью изменения (уточнения) требований к результату.
Когда не работает
- Заказчик и Ключевые пользователи не готовы участвовать Демонстрациях
- Когда демонстрация реально работающего продукта заменяется презентацией с информацией о результатах проекта, продуктах
- В проектах с однозначно определенными требованиями к продуктам (например, стандартное оборудование)
- Когда для демонстрации используются оторванные от практики компании данные, например, вместо названий компаний “Ромашка”, “Лютик” и т.д.
Как применять
Встреча по презентации промежуточных результатов проекта для получения обратной связи о соответствии требованиям от Заказчика и Ключевых пользователей. Встреча может использоваться для определения или уточнения состава продуктов (требований), разрабатываемых на следующем этапе / релизе / итерации
Желательно, чтобы на ней присутствовали все заинтересованные лица, которые будут использовать продукт (Заказчик, Ключевые пользователи).
Детальное описание
Технология
- Определить состав результатов, элементов ИТ-систем, которые созданы за период, и которые можно продемонстрировать. Важно помнить, что под демонстрацией результатов понимается не подготовка презентации, а, например, показ функционирования системы в реальном режиме времени, и исходя из этого определять состав демонстрируемых результатов
- Презентовать прогресс по результату и выгоды для пользователей результата
- Сообщить о проведении Демонстрации ее участникам (через рассылку, размещение на информационном портале компании)
- Провести Демонстрацию, зафиксировать вопросы, предложения и пожелания участников в зависимости от содержания в реестре рисков, реестре открытых вопросов и реестре требований к результатам проекта
- Зафиксировать согласованные изменения и внести соответствующие изменения в план
Типовые ошибки
- Не зафиксировать ожидания, опасения и требования высказываемые участниками Демонстрации
- Не учитывать в плане ожидания, опасения и требования стейкхолдеров
- Демонстрировать не результат, а запись или презентацию
Лайфхаки
- Проводить в рамках Демонстрации тестирование функционала одним из будущих пользователей, что позволит выявить проблемы как пользовательского интерфейса, так и неучтенные особенности процессов