Зачем нужен
Звездная карта содержит сведения о реальных навыках, которыми обладают сотрудники. Это дает возможность понять какие навыки отсутствуют и принять решение что с ними делать - развивать у существующих членов команды или привлекать внешние ресурсы.
Когда применять
При формировании команды проекта
Как применять
- Определите требуемые навыки
- Оцените членов команды по шкале
- « – » отсутствует
- « ∨ » есть
- « * » звезда (могу учить)
- Сделайте выводы о готовности команды
Детальное описание
Рекомендуемый формат
Таблица
Возможный состав полей
- Сотрудники
- Области знаний
- Условные обозначения уровней умений сотрудников по каждой области знаний
Может включать отметки о желании сотрудника развить ту или иную компетенцию
Важно четко описать критерии, по которым будут определяться уровни квалификации, и сделать их доступными для всех заинтересованных лиц
Кросс-функциональные команды лучше будут представлять свои возможности и слабые места, что поможет им перераспределить нагрузку или вовремя доукомплектовать команду.
Кроме того, Звездная карта дает сотрудникам представление о возможностях роста внутри компании
