Инструмент, способствующий повышению уровня вовлечения команды в проект.

Зачем нужен

Проект обречен на неудачу при отсутствии интереса к проекту (финансового и/или не финансового) со стороны ключевых участников. Соответственно каждый ключевой участник должен знать, что будет лично с ним:
– в случае успешного получения результатов в рамках ограничений (общих проектных и его персональных)
– в случае отсутствия результатов и нарушенных ограничений (общих проектных и его персональных)

Когда применять

План мотивации должен быть донесен до команды как можно раньше.

Как применять

Система мотивации формируется на основе 5 ключевых вопросов:

Детальное описание

Рекомендуемый формат

Любой

Пример