Проектный офис – владелец проектной методологии и корпоративной системы менеджмента проектов. Его эффективная работа позволяет прижиться и успешно развиваться методологии управления проектами.

Подразделение координирующее реализацию портфеля проектов и осуществляющее методическую поддержку проектной деятельности

Функции:

• Обеспечивает качество реализации проектов через разработку и внедрение единых методических  подходов по управлению портфелями и проектами
• Обеспечивает формирование честной и своевременной отчетности по портфелю и проектам н
• Отвечает за достижение целей портфеля, приживаемость новых инструментов, практик и ритуалов
• Обеспечивает качество реализации проектов через поддержку использования методологии управления портфелями и проектами
• Обеспечивает контроль качества использования методологии управления портфелями и проектами
• Обеспечивает организационную и информационную поддержку процессов принятия решений по портфелям и проектам
• Разрабатывает и администрирует использование системы стимулирования участников проектной деятельности
• Отвечает за отбор, оценку и обучение участников проектной деятельности
• Отвечает за разработку, организационное сопровождение и контроль исполнения правил использования ИТ-системы проектной деятельности