Диаграмма, показывающая количество сделанной и оставшейся работы

Зачем нужен

Позволяет команде понять продвижение и прогнозировать сроки получения результата.

Когда применять

На протяжение всего жизненного цикла проекта.

Как применять

1. Определите временные рамки проекта или спринта и общий объём работы.
2. Начертите оси и отметьте начальную точку (весь объём работы) на оси Y.
3. Проведите идеальную линию, соединяющую начальную точку с конечной (когда вся работа должна быть выполнена).
4. Ежедневно обновляйте фактическую линию, отображая текущее количество оставшейся работы.

Детальное описание

Рекомендуемый формат

Графический

Возможный состав полей

Диаграмма сгорания задач представляет собой график с двумя осями: горизонтальная ось (ось X) показывает временные промежутки (например, дни спринта), а вертикальная ось (ось Y) — оставшееся количество задач или объём работы (например, часы или истории). На графике отображаются две линии: первая линия — планируемое снижение объёма работы, направленная сверху вниз (идеальная линия), и вторая — фактическое снижение работы, которая ежедневно обновляется.

 

Дополнительные материалы

Диаграммы сгорания задач: что это такое и как их использовать

Диаграмма сгорания задач / Burndown Chart

Диаграмма сгорания (Burndown Chart): как управлять ходом разработки