Планирование спринта
Собрание по определению объема работ, которые команда возьмет в ближайший спринт
Зачем нужен
Цель
Выбрать из бэклога продукта наиболее приоритетные задачи, сформировать бэклог спринта и определить цель спринта
Когда применять
Перед началом каждого спринта
Как применять
В ходе планирования спринта команда выбирает самые приоритетные требования из бэклога продукта, декомпозирует их до уровня задач, определяет взаимосвязи между ними и оценивает трудоемкость.
Владелец продукта помогает команде понять цель спринта, но не выбирает за команду задачи, которые должны быть реализованы в ходе спринта.
В конце собрания все члены команды должны четко представлять цель спринта, образ инкремента и все задачи, которые должны быть выполнены за спринт
Участники
Связанные артефакты
Источники
The 2020 Scrum GuideTM