Планирование спринта

Планирование спринта

Зачем нужен

Цель
Выбрать из бэклога продукта наиболее приоритетные задачи, сформировать бэклог спринта и определить цель спринта

Когда применять

Перед началом каждого спринта

Как применять

В ходе планирования спринта команда выбирает самые приоритетные требования из бэклога продукта, декомпозирует их до уровня задач, определяет взаимосвязи между ними и оценивает трудоемкость. Владелец продукта помогает команде понять цель спринта, но не выбирает за команду задачи, которые должны быть реализованы в ходе спринта. В конце собрания все члены команды должны четко представлять цель спринта, образ инкремента и все задачи, которые должны быть выполнены за спринт