Закупки

Осуществление закупок, конкурсные процедуры

Отчет о завершении

Отчет, фиксирующий результаты проекта и фактические значения его основных параметров, а также оценивающий степень достижения/недостижения целей, результатов, эффектов проекта.

Руководитель проекта

Выделенный сотрудник для оперативного управления проектом, отвечающий за достижение его целей, через КПЭ

Команда проекта

Сотрудники, выполняющие задачи в рамках проекта

План

График содержащий работы выполняемые в рамках Проекта (фазы/этапа) c учетом их длительности и последовательности выполнения. Учитывает основные вехи, цели и ограничения проекта

Проектный офис

Проектный офис – владелец проектной методологии и корпоративной системы менеджмента проектов. Его эффективная работа позволяет прижиться и успешно развиваться методологии управления проектами.

Бизнес-кейс

Бизнес-обоснование целесообразности реализации проекта на основе сравнения затрат и необходимых ресурсов и ожидаемых выгодам с учетом сопутствующих рисков.