Закупки
Осуществление закупок, конкурсные процедуры
Отчет, фиксирующий результаты проекта и фактические значения его основных параметров, а также оценивающий степень достижения/недостижения целей, результатов, эффектов проекта.
Руководитель проекта
Выделенный сотрудник для оперативного управления проектом, отвечающий за достижение его целей, через КПЭ
Команда проекта
Сотрудники, выполняющие задачи в рамках проекта
Заседание управляющего комитета
Встреча по фиксации текущего статуса проекта и принятия решений по изменению параметров проекта при необходимости
План
График содержащий работы выполняемые в рамках Проекта (фазы/этапа) c учетом их длительности и последовательности выполнения. Учитывает основные вехи, цели и ограничения проекта
Проектный офис
Проектный офис – владелец проектной методологии и корпоративной системы менеджмента проектов. Его эффективная работа позволяет прижиться и успешно развиваться методологии управления проектами.
Бизнес-кейс
Бизнес-обоснование целесообразности реализации проекта на основе сравнения затрат и необходимых ресурсов и ожидаемых выгодам с учетом сопутствующих рисков.