Артефакт

План коммуникаций

Документ, в котором прописано, кому из заинтересованных сторон какая информация в какой момент времени должна передаваться. Также описываются правила взаимодействия, каналы связи и форматы передачи информации

Структурная декомпозиция работ (Work Breakdown Structure)

WBS — work breakdown structure. Это иерархическая структура (дерево) всех работ, которые нужно выполнить в проекте. С помощью СДР проект делят на маленькие части. Например, проект разбивают на блоки, блоки — на задачи, задачи — на подзадачи

Матрица делегирования

Инструмент, который используется для определения типа делегирования между менеджером и командой проекта

Барометр командной работы

Инструмент для отслеживания морального духа команды. Может использоваться для диагностики выгорания, конфликтов, уровня мотивации и атмосферы в команде

Звездная карта

Инструмент, помогающий вести учет компетенций, быстро формировать кросс-функциональные команды и выявлять области, требующие повышения квалификации сотрудников.

Упреждающий план-график

Выборка из Плана-графика этапа всех работ, запланированных к выполнению на ближайший период (прогнозное окно). Обычно размеры прогнозного окна от 2 до 12 недель.

Журнал ограничений

Артефакт, в котором содержатся все выявленные ограничения, которые могут привести к сбою рабочего процесса проекта.

Бэклог к выполнению The Last Planner

Перечень работ, которые могут быть взяты в работу в любой момент (не имеют ограничений), но не были включены в недельный план работ.