URL: https://blog.productfocus.ru/methodology-product-focus-2/?utm_source=telegram&utm_medium=productfocus&utm_campaign=methodology-product-focus-2&utm_content=PL_post
гибкая методология управления продуктами, которая помогает определить видение и стратегию успешного продукта (точку Б), выстраивает пошаговый путь движения по кратчайшему пути от идеи продукта до лидерства на рынке (точки Б) и дает возможность гибко встраивать любые наиболее эффективные инструменты продакт-менеджмента в методологию, минимизируя время на использование второстепенных инструментов.
Метод “Купи фичу” позволяет приоритизировать функции продукта, основываясь на готовности заинтересованных сторон инвестировать в них, что помогает определить наиболее ценные улучшения для разработки.
Метод приоритизации MoSCoW — это инструмент для классификации требований проекта на четыре категории (Must have, Should have, Could have, Won’t have), что помогает определить их важность и сосредоточиться на наиболее критичных задачах.
Метод, который помогает разделить потребителей на сегменты и определить целевую аудиторию. Персона представляет собой обобщённый профиль группы людей, обладающих схожими чертами, включая ключевые аспекты их поведения и восприятия, которые имеют значение для вашего продукта
Customer Journey Map (CJM, карта пути клиента, путь клиента) — это история взаимодействия клиента с продуктом или сервисом с момента осознания потребности до завершения услуги или использования продукта. Составляется от имени клиента с учетом его целей, чувств, эмоций, страхов и ценностей.
Панель управления