Логотип
Логотип

Модели и методы

Модели и методы

Метод набегающей волны

Декомпозиция ближайшего периода/этапа. Метод позволяет сначала планировать проект достаточно верхнеуровнево, и последовательно детализировать этапы по мере их приближения

 

Модели и методы

Модель принятия решений

Модель фиксации ответственности за принятие решений командой (без участия руководителя)

Когда ответственность за принятие решений берет на себя команда, могут использоваться различные способы. Например, решение принимается большинством (голосованием), общим согласием, одним экспертом или даже случайным образом.

Модель принятия решений позволяет в игровой форме с помощью специальных карточек определить и зафиксировать внутри команды способы принятия решений для ключевых областей

 

Модели и методы

SCRUM-покер

Техника оценки задач для гибких команд. Проводится с помощью специальных карт и напоминает игру в покер. Каждый участник дает свою оценку времени, объёма и усилий, необходимых для завершения задачи представляя закрытую карту. Потом все “вскрываются” и обсуждают различия в оценках

Модели и методы

Покер планирования

Техника командной оценки длительности и трудоемкости задач для гибких команд. Проводится с помощью специальных карт и напоминает игру в покер. Каждый участник дает свою оценку времени, объёма и усилий, необходимых для завершения задачи, представляя закрытую карту. Потом все “вскрываются” и обсуждают различия в оценках. Такой подход позволяет вовлечь команду в определение трудоемкости и, благодаря этому, повышается мотивация соблюдения сроков реализации

Модели и методы

Покер делегирования (Delegation poker)

Формат фасилитации встречи для определения правил делегирования конкретных задач команды в игровой форме. Проводится с помощью специальных карт и напоминает игру в покер. Каждый участник выбирает карту с одним из семи уровней делегирования, не показывая ее остальным. Потом все “вскрываются” и обсуждают различия в оценках

Модели и методы

Структурирование работ Last Planner

Проектирование состава производственных мероприятий, операций по обеспечению ресурсами и работы с информационными ресурсами, включающее в себя разработку мероприятий и проектирование процессов, в том числе: дизайн продукта, структуру цепочек поставок, распределение ресурсов для обеспечения надежности процесса и быстрого получения ценности клиентами