Цифровые проекты

Управляющий комитет

Орган, который авторизует старт проекта, подтверждает переход проекта на следующий этап, основываясь на информации, предоставленной руководителем проекта. Также Управляющий комитет принимает решение об окончании или закрытии проекта, и помогает в преодолении проблем проекта, решение которых находится за пределами полномочий руководителя проекта.

Руководитель проекта привлекает Управляющий комитет, когда компетенций или полномочий Руководителя проекта недостаточно для принятия решения.

Архитектурный совет

Заседание коллегиального органа, отвечающего за место и способ включения продукта проекта в процессы, процедуры, ИТ-архитектуру компании.

Архитектура решения

Описание решения (продукта) проекта в виде перечня элементов и их взаимосвязи между собой.

Заказчик

Лицо или группа лиц, формулирующие требования к результатам проекта и использующие полученные результаты проекта

Куратор

Представитель высшего (в некоторых ситуациях – среднего) менеджмента. Отвечает за достижение бизнес-цели проекта, эффективное расходование ресурсов организации

Команда проекта

Сотрудники, выполняющие задачи в рамках проекта