Руководитель проекта
Выделенный сотрудник для оперативного управления проектом, отвечающий за достижение его целей, через КПЭ
Парацельс ПМ
Ретроспектива
Встреча, проводимая по итогам временного периода (проекта, фазы, этапа, итерации, спринта) для извлечения уроков, совершенствования управления проектом и улучшения процесса совместной работы
Кик-офф
Встреча анонсирующая содержание проекта / фазы / этапа /итерации и принципы взаимодействия участникам проекта и заинтересованным сторонам.
Управляющий комитет
Орган, который авторизует старт проекта, подтверждает переход проекта на следующий этап, основываясь на информации, предоставленной руководителем проекта. Также Управляющий комитет принимает решение об окончании или закрытии проекта, и помогает в преодолении проблем проекта, решение которых находится за пределами полномочий руководителя проекта.
Руководитель проекта привлекает Управляющий комитет, когда компетенций или полномочий Руководителя проекта недостаточно для принятия решения.
Архитектурный совет
Заседание коллегиального органа, отвечающего за место и способ включения продукта проекта в процессы, процедуры, ИТ-архитектуру компании.
Архитектура решения
Описание решения (продукта) проекта в виде перечня элементов и их взаимосвязи между собой.
Заказчик
Лицо или группа лиц, формулирующие требования к результатам проекта и использующие полученные результаты проекта