Сроки
Временные параметры реализации проекта, управление ими. Связанные проекты и внешние поставки
Метод критической цепи (Critical Chain Method)
Метод критической цепи делает акцент на ограничениях ресурсов и управлении
резервами. Он помогает получить более реалистичное представление о
продолжительности проекта, учитывая, что редко всё идёт идеально по плану.
Вместе с тем он требует анализа доступности ресурсов и выделения
специальных буферов, что может быть затратным, а порой избыточным.
План управления проектом
Утвержденный формальный документ, в котором указано, как проект будет исполняться и как будет происходить мониторинг и управление проектом.
Паспорт (Описание) проекта
Документ, фиксирующий цель и основные параметры проекта (бюджет, сроки, характеристики продукта).
Отчет по проекту
Отчет фиксирующий текущее состояние параметров проекта фактическое или прогнозное.
Отчет о завершении
Запрос на изменение
Формальное обращение, необходимое для получения официального разрешения на изменения в какой-либо области проекта – продуктах, эффектах, сроках, затратах или ресурсах.
Стендап
Короткая встреча по оперативной координации проекта
Сессия целеполагания
Встреча по определению границ проекта