Инструменты, позволяющие удерживать фокус внимания на определенных областях в проекте
Угрозы и потенциально негативные факторы, которые необходимо предусмотреть и выработать меры по их предотвращению.
Эффекты, ценность реализации проекта для организации
Согласование, утверждение и хранение документов, согласование наименований артефактов, структуры разделов артефактов, порядка наименования, кодирования, хранения, архивирования.
Управление информацией и знаниями в проекте, извлеченные уроки, анализ опыта полученного в проекте, его фиксация и распространение. Процедуры постоянного совершенствования проектной деятельности, накопление информации
Осуществление закупок, конкурсные процедуры
Проектные роли, распределение ответственности, управление компетенциями команды (исполнители по проекту). Поиск, отбор и развитие персонала, планирование и учет человеческих ресурсов, задействованных в проекте. Лидерство, мотивация, решение конфликтных ситуаций
Регулярные и планируемые коммуникации со стейкхолдерами, командой проекта. Проектные ритуалы
Управление изменениями в организации. Обеспечение использования результатов проекта в регулярной деятельности
Результаты работ, требования к ним, процедуры приемки, состав работ и границы проекта
Временные параметры реализации проекта, управление ими. Связанные проекты и внешние поставки
Определение стейкхолдеров (заинтересованных сторон) и управление взаимодействием с ними.